Importância de missão, visão e valores do seu negócio - Franco Galvânica

Ter um planejamento estratégico para que seu negócio de semijoias tenha longa durabilidade é essencial, e deve ser o ponto de partida para qualquer direcionamento futuro. E alguns tópicos como missão, visão e valores de uma empresa estão intimamente ligados a isso.

A definição destes três pilares empresariais é fundamental para diversas áreas da empresa. Além de compartilhar com sua consumidora final quais desses tópicos podem servir como um guia para todas as tomadas de decisões da empresa.

Ter tudo estruturado, dará uma visão muito mais clara de quais os princípios da empresa, o que é importante e até onde seu negócio pode chegar.

Pensando em auxiliar no crescimento das suas vendas de semijoias, a Franco Galvânica preparou este artigo para facilitar o entendimento do que são missões, visões e valores de um estabelecimento.

 

Missão

A missão pode ser definida pelos motivos que fizeram o seu negócio nascer. Qual o verdadeiro propósito de acordar todos os dias para vender semijoias e atender tão bem suas clientes?

Ela pode ser considerada a carteira de identidade de um empreendimento, e estando bem estruturada, você sempre terá um manual para ajudar a guiar suas decisões em momentos incertos.

Afinal, parafraseando Phillip Kotler, um dos maiores especialistas em marketing do mundo atual: “Não aprendemos ao ler a missão de um negócio, mas conseguimos absorver cada parte dele ao escrever”.

 

Se você não souber como iniciar a missão do seu negócio de semijoias, pense nas seguintes perguntas:

  • Por que decidi ter uma empresa de acessórios?
  • O que me faz buscar novidades para minhas clientes?
  • Por que trabalhamos todos os dias para fazer o negócio crescer?

Estes questionamentos simples e poderosos irão ajudar você a definir quais são as verdadeiras missões que sua empresa se propõe a fazer em todas as áreas. Para você como empreendedora, para suas colaboradoras e para suas clientes.

 

Visão

A visão de uma empresa é conseguir enxergar sua empresa no futuro, no lugar onde você deseja que ela esteja. Saber como você deseja que o mercado e suas clientes enxerguem seu negócio de semijoias também faz parte deste processo.

Pense sempre em metas e objetivos tangíveis, que possam ser alcançados. Afinal, ao estipular metas e visões distantes da sua realidade, o estímulo poderá acabar ao longo do caminho.

Por isso, ao montar a visão da sua empresa, pense em algumas perguntas que poderão te ajudar, como:

  • Onde meu negócio estará daqui a cinco anos?
  • Como o mercado me reconhecerá?
  • Como desejo impactar a vida dos consumidores?

 

Valores

Já os valores podem ser resumidos nos princípios que o seu negócio seguirá ao longo do tempo. Podemos englobar neste cenário, princípios éticos, morais e até mesmo suas crenças como empreendedora.

Para que você consiga montar valores que realmente transmitam a essência da empresa, faça com eles:

  • Todos os colaboradores (funcionários e sócios) compartilhem dos mesmos sentimentos
  • Divida as informações com suas clientes
  • Precisam ser objetivos e claros.

Por exemplo:

  • Comprometimento
  • Credibilidade
  • Confiança

 

É importante que você tenha em mente que, ao criar as missões, visões e valores do seu negócio, eles precisarão ser revisados constantemente. Este será o seu mapa de tomadas de decisões.

Portanto, se achar necessário mudar o documento ao longo do caminho, faça-o. Comece a alcançar os melhores resultados nas vendas em semijoias.

Você já tem sua missão, visão e valores definidos? Conte pra gente nos comentários!

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